推进厦大医院全面发展，保障和谐社会稳步构建

胡锦涛同志在十七大报告中提出，在新的发展阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。他指出，科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。

深入贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。而医疗卫生事业是我国各项事业中最根本最基础的事业之一，对于提高人民的健康水平，促进经济发展，维护社会稳定，构建和谐社会具有重要的保障作用。

我院在组织党员同志深入学习实践科学发展观的过程中，认为要办好医院，必须做好以下几点：

一、医院要科学发展，必须坚持以人为本

1、坚持以病人为中心，坚持全心全意为人民服务的宗旨

以人为本是科学发展观的核心。卫生工作与人民群众的切身利益息息相关，卫生行业是关系到每个人身体健康和生老病死的特殊行业，救死扶伤、维护人民健康是广大医疗卫生工作者义不的神圣职，因此，卫生工作要求从最广大人民群众的根本利益出发，时时刻刻把人民群众的利益放在首要位置。发展为了谁，依靠谁，发展成果由谁分享，始终贯穿着以人为本的原则和理念。作为医院，首先要以病人为中心，全心全意为人民健康服务，把人民群众满意作为医院工作的首要任务。我院作为厦门大学的校医院，最本职的工作就是服务好全校师生，保障师生享有优质医疗服务的各项权利，保质保量地完成上级部门、各学院所交办的各项医疗保健任务，努力创建师生满意的医院。为此，我院举办了“优质服务月”活动，强化服务意识，规范服务流程，建立健全相关规章制度，把优质服务贯穿于每一个工作环节，确保全院、全员、全程、全优服务。加强和改善医院的各项条件，真正做到“全心全意为人民服务”，实实在在把党和政府对人民群众健康的关爱落实到每个患者身上。牢牢树立以人为本的服务观，坚持为人民健康服务为宗旨，始终把为患者提供安全、方便、有效、廉价的医疗卫生服务作为工作的总目标，把患者满意不满意作为衡量我们工作成效的唯一标准。

2、医院要以人为本，必须以全院职工为本。医院的竞争日趋激烈，而人才的培养是医院发展的关键，为此，我院十分重视职工的继续教育工作，为职工的成长提供支持平台。我院始终坚持“医术为本，医德为魂”的职业道德，加强医护人员的业务技能培训和职业道德教育，更新服务理念，更好地为教职工、学生服务。对于初级职称专业技术人员，重点抓好外语及“三基”、“三严”的训练，对中级职称专业技术人员，重点进行专业培训，突出专业技术特色。同时，我院还逐步深化体制改革和人事制度改革，确立“引得进、留得住、出成果、早成才”的人才管理目标，形成“优化环境、增加投入、巩固发展、开拓渠道、突出重点”的医院人才建设新思路，搞活机制，盘活医院，创造效益。

二、医院要科学发展，必须坚持全面协调可持续

1、医疗卫生事业发展要注重预防、治疗、康复的结合。既着眼长远，创新体制机制，又立足当前，着力解决医院发展中存在的问题；既注重总体设计，明确总体目标，又突出重点，分步实施，积极稳妥地推进医院各项工作。我院为推进医院建设各方面的均衡发展，在管理、医疗、科研、预防、环境、文化等方面狠下功夫，坚持预防和医疗并重、中医和西医齐发展的方针，逐步实现医院后勤完善化、医院环境的生态化、医院服务的人文化、医院信息的数字化、医院管理的科学化、管理队伍的专业化以及技术、设备、基础设施的现代化，为人民群众提供高水平、高质量、高标准的医疗健康服务。

2、医院要协调发展，还必须坚持社会效益与经济效益相协调。我院充分发挥在社区医疗服务工作中的作用，坚持社会效益和经济效益的有机结合，通过定期开展社区医疗讲座、下乡支农等活动，将创造经济效益与服务人民群众的满意度统一起来，突出我院的公益性。

3、医院要可持续发展，必须加强人才队伍建设。人才建设是医院科学发展的决定性因素，必须用好现有人才，引进急需人才，培养优秀人才，选拔突出人才。我院自2008年开始，逐步引进肖宏博士等临床高层次人才，同时也重点培养一批中青年医师。随着医学学科的飞速发展，我院坚持把学习当成医院贯彻落实科学发展观的基础工程，当成医院发展的第一要务，倡导职工养成主动学习、重新学习、终身学习的习惯。
　　三、医院要科学发展，必须坚持统筹兼顾
　　1、统筹学校发展与医院建设相协调。作为厦门大学的校医院，我院始终坚持科室利益服从医院利益，医院利益服从学校利益，坚信只有学校发展好，医院才能建设好。

2、统筹本部医院发展与漳州校区医院发展相协调。我院坚持以科学发展观为指导，对医院现有的有限的人力、物力进行统筹规划，合理利用资源，协调发展本部与漳州校区两个医院的发展。同时在重大医疗设备的购置上，也是反复经过各方论证，严格根据医院的规模、实力以及特点进行充分的考核和认证，才投入购置，以求避免重复建设造成浪费。

3、统筹好医院建设与职工利益的关系。我院借深入学习实践科学发展观的机会，带领全体党员、干部深入分析研究医院发展中出现的利益关系和利益格局调整，把积极性引导好、保护好、发挥好各方面的关系。力求既总揽全局、统筹规划，又抓住当前牵动全局的主要工作、事关职工利益的突出问题，着力推进、重点突破。

4、统筹服务厦大师生与周边群众相协调。我院每年都将学校师生的医疗卫生保健工作作为头等大事来抓，但是作为厦门市的医疗卫生单位，我院始终也没有放松社区卫生工作，我院还定期开展健康讲座服务厦大师生和社区群众。经过青岛等地区的试点，高校医疗卫生机构积极发展社区卫生服务已成为高校医疗机构发展的一种必然趋势，我院今后还将在工作中加强对周边群众提供医疗服务。

5、统筹医院当前发展与可持续发展的关系。我院将医院的近期工作与长远工作结合起来，加强长效管理机制，将三级综合性医院管理建设作为目标，坚持持续改进。抓好人才队伍建设，转变单纯培养个人的模式，树立团队培养理念。力求将医院当前发展与可持续发展统筹安排，有效结合。

随着新的医改方案的全面出台，我院进入了全新的发展时期，为此，我院党总支要求每位职工都应深入学习实践科学发展观，用更高的能力和素质处理医院发展中可能面临的新问题、新局面。